Zip align 43 de milioane de dolari la o evaluare de 1,2 miliarde de dolari pentru „însoțitorul de cumpărare” în expansiune

Procedura de a face orice fel de achiziție în cadrul unui serviciu poate fi lungă și supărătoare, incluzând mai multe divizii, precum și multe oferte de încoace și încolo.

O serie de absolvenți Airbnb au colaborat de fapt pentru a dezvolta o organizație de programe software care vizează simplificarea considerabilă a acelei proceduri sau să fie, în cuvintele lor, un „însoțitor de achiziție”. Acel start-up, Zipa crescut de fapt cu 43 de milioane de dolari într-o rundă de finanțare a Colecției B condusă de Conexiune YC la o evaluare de 1,2 miliarde de dolari.

În mod semnificativ, firma din San Francisco a fost începută în 2020, așa că de fapt a atins această evaluare a unicornului în aproximativ 18 luni (acest târg cu adevărat închis anterior în 2022). Tiger Global, precum și CRV, au luat parte, de asemenea, la cea mai actuală finanțare, ceea ce duce la creșterea finanțării totale a Zip la 81 de milioane de dolari. Start-up-ul a acumulat de fapt peste 100 de clienți, precum Canva, Snow, Roblox, Coinbase, Airtable, Salute, Webflow precum și Databricks.

Fondatorul Zip, precum și directorul executiv, Rujul Zaparde, au co-fondat anterior un nou start-up, o firmă de partajare a mașinii numită FlightCar, care a închis, precum și și-a vândut tehnologia la Mercedes-Benz în 2016. Zaparde plecase de fapt de la Harvard la acea vreme pentru a ajuta la extinderea acestei organizații. Mai târziu, în timp ce lucra în monitorizarea articolelor la Airbnb, Zaparde l-a mulțumit pe șeful de design Lu Cheng. Amândoi au rămas în legătură când După aceea, Zaparde a operat la Y Combinator ca însoțitor de drum cu un an înainte de a colabora pentru a dezvolta Zip. Proprietatea din spatele firmei s-a bazat pe conștientizarea comună a faptului că o problemă pe care amândoi le-au întâlnit în profesiile lor era cât de obositoare și de impozitare ar putea fi o cerere de cumpărare.

„Dacă trebuia să obținem o aplicație software pentru o revendicare de 100.000 de dolari sau să colaborăm cu o companie sau să lucrăm cu un profesionist, nu exista o locație clară pe care să o vizităm să înceapă o astfel de cerere”, își amintește Zaparde. „Procedura de autorizare era cel mai probabil să se desfășoare într-o multitudine de grupuri. Așa că am început Zip să repare ceea ce numim procedura de preluare până la achiziție.”

Zip este o ofertă SaaS, toate rulând în cloud. Ca componentă a abilităților articolului în jurul procesului, Zaparde a declarat că Zip furnizează o interfață de utilizator fără cod pentru construirea procesului de autorizare în cadrul articolului și și-a concentrat în mod special abilitățile de proces pe rezolvarea problemei de aprovizionare până la procurare.

Obiectivul este ca orice tip de membru al personalului care are o cerere de achiziție poate, cel mai probabil, să Zip să lanseze acea cerere utilizând dispozitivele sale de proces configurabile. Solicitantul, a declarat Zaparde, poate „vede un proces estetic cu adevărat clar al cererilor lor, precum și unde se află în toate grupurile utile încrucișate”.

Rezultatul finalizării, cazurile executive, este expunerea, precum și un document auditabil pentru acea cerere în toate grupurile.

Zip oferă o experiență unică la nivel de consumator, ușor de utilizat – nu este necesară nicio formare de orice fel”, a declarat Zaparde.

Cu o mulțime de persoane care funcționează din altă locație din cauza pandemiei de COVID-19, inițierea investițiilor, precum și cumpărarea au ajuns de fapt să fie mult mai descentralizate, ținând cont de executiv.

„ThExistă indivizi de-a lungul unui serviciu, nu achiziționează doar aplicații software, ci și soluții, precum și solicită o mulțime de diverse tipuri de puncte de care au nevoie pentru a-și îndeplini sarcinile mult mai bine”, a informat el TechCrunch.

În plus, există mult mai multe grupuri interfuncționale necesare astăzi pentru a autoriza achizițiile – în condiții de siguranță, pericol, IT și legal, de exemplu.

„Obișnuia să fie că toate persoanele apreciate cu 15-20 de ani mai devreme a fost cheltuiala și, după aceea, acceptarea ierarhică pe baza asta”, a spus Zaparde. „Cu toate acestea, în 2022, este mult mai complicat decât atât, precum și riscul unor probleme în plus.”

În timp ce Zip se concentrează în principal pe afaceri de risc, ajută, de asemenea, afacerile care sunt mult mai mici, a spus el.

„Am fost extrem de concentrați pe experiența utilizatorului final, precum și pe construirea unui articol de calitate pentru consumator pentru a remedia această problemă care există peste tot, de fapt, în toată afacerea”, a declarat Zaparde. „De fapt, cu siguranță l-aș defini ca fiind probabil una dintre cele mai complicate probleme de proces din cadrul unei firme.”

Astăzi, Zip are mai mult de 130 de membri ai personalului, pe care se anticipează să-i crească până la sfârșitul anului, concentrându-se pe lucrul cu toate articolele sale, precum și pe grupurile de design.

Ali Rowghani, având grijă de însoțitorul de la YC Connection, a cumpărat Zip pe baza unui „conștientizarea faptului că articolul era atât de grozav încât practic s-a comercializat singur, chiar și în primele zile.”

O varietate de clienți foarte timpurii au informat YC Connection că articolul lui Zip „a tratat cu un factor de disconfort foarte clar”, pe care s-au pregătit să îl primească înainte de demonstrație, de asemenea, potrivit Rowghani.

„Experiența clientului Zip este printre cele mai bune din SaaS”, a informat el TechCrunch. „Sub această experiență simplă și ușoară se află o cantitate semnificativă de lucrare de proiectare extrem de ingenioasă. Vizualizarea de la capăt la capăt a întregului proces, pentru toate părțile interesate, care poate fi transformată din mers, este specială și cu siguranță va fi greu de duplicat pentru oricine.”



Sursa articolului in engleza: Zip align 43 de milioane de dolari la o evaluare de 1,2 miliarde de dolari pentru „însoțitorul de cumpărare” în expansiune

Leave a Comment