De ce Felix Williams, care a început o companie de capital de risc la 19 ani, crede că tinerii săi îi oferă un avantaj ca finanțator

Felix WIlliams este proprietarul și supervizorul de manipulare al Lagomaj Resources. Având în vedere că a început compania de sprijin financiar din St. Louis, Missouri, la puțin timp după ce a terminat școala secundară, Williams, în vârstă de 23 de ani, a susținut o mulțime de afaceri – cu o rată unică de interes pentru agtech, precum și biotehnologie, precum și constând. a unui număr de afaceri tehnologice uriașe pe care nu este liber să le sublinieze. Deși este mai tânăr decât finanțatorul obișnuit, Williams crede că tinerii lui îi gestionează capacitatea de a oferi o perspectivă nouă asupra tehnologiei, precum și problemelor pe care start-up-urile încearcă să le rezolve.

TechCrunch a luat un loc cu Williams pentru mai multe informații despre cum a intrat în sprijin financiar, precum și despre pregătirea lui pentru viitor.

Când ați ajuns inițial să fiți curios de sprijinul financiar? Exact cum ai spart-o?

În timpul maturizării, nu aveam nicio idee despre ce este sprijinul financiar. Ideea avea sens; care nu ar fi intenționat să fie cumpărat „Google” în primele zile, totuși conceptul unui sector care a făcut acest lucru a fost internațional pentru mine până în jurul vârstei de 16 ani. La acea vreme, în St. Louis exista un fond, iSelect Fund, care prolifera și necesita asistență pentru a face munca Excel/bază de date. Ar trebui să susțin că executarea acelei lucrări murdare a fost cel mai eficient punct care a avut loc pentru mine în viața mea de specialist. În câteva săptămâni, am fost înghițit în acest demers, precum și în globurile start-up-urilor. Sarcina de revizuire în comunitatea ecologică a devenit lovitura mea de dopamină, precum și am fost conectat. Păream cel mai norocos adolescent din întreaga lume, având de fapt posibilitatea de a vedea câțiva dintre cei mai eficienți și mai străluciți indivizi pe care i-am văzut vreodată împușcați și de a remedia problemele cu care suntem afectați, necazurile pe care le vedem pe informații. în fiecare zi. Ideea de slujbă pe care am simțit-o cu adevărat în sarcina mea anterioară la un lanț de îndrumare la nivel național a dispărut și a fost schimbată cu un sentiment de funcționare.

Când ți-ai început compania de efort? Ce obstacole ai întâmpinat? Ai descoperit că este dificil să fii luat în serios din cauza vârstei tale la acea vreme? Cati ani aveai exact?

Lagomaj s-a născut cu o săptămână sau mai mult înainte de sărbătoarea a 19-a mea aniversare. La acea vreme, cursul nostru înainte nu era constant clar. De exemplu, am fost interpretat greșit pentru un stagiar în numeroase conferințe și, în mod normal, nu am fost luat la fel de bine în serios la ocazii de rețea sau de piață. Nu era neobișnuit ca creatorii să preia apeluri telefonice la mijloc sau să-și inspecteze mesajele atunci când a fost contorizarea mea pentru a adresa preocupări. Am descoperit rapid că cea mai eficientă metodă de a începe funcționarea a fost de a dezvolta o conexiune cu cineva folosind e-mailul sau telefonul înainte de o conferință personală. Recomandările, precum și susținările au reprezentat o metodă de lungă durată în dezvoltarea integrității cu indivizii din afara rețelei mele în expansiune, dar acea rețea este ceea ce m-a menținut să merg. Am fost influențat de indivizii din viața mea. Există ceva cu adevărat unic în ceea ce privește tratarea cu oameni care își dedică viața pentru a face față unor mari necazuri. Interesul determină cei mai eficienți stabilitori de tendințe pe care i-am înțeles vreodată, precum și au fost momente în care creatorii, precum și eu am avut capacitatea de a împărtăși un entuziasm tipic, precum și acele oferte au ajuns să fie de fapt câteva dintre cele preferate ale mele. să fi fost de fapt inclus cu. Pe măsură ce am început să construim o reputație online extra durabilă, vârsta mea a ajuns să fie mult mai puțin o provocare și chiar mai mult un beneficiu, deoarece multe dintre punctele mele de vedere sunt de obicei diferite de cele ale medicului generalist obișnuit.

Care este teza de investiții financiare a companiei dvs.? Cât de mult ai crescut? Care sunt câteva dintre afacerile dvs. de profil?

Deși nu divulgăm cât de mult am eliberat sau cât de mult a fost de fapt dedicat fondului, pot susține că am făcut de fapt mai mult de 45 de dimensiuni de verificare a mânerului, variind de la câteva sute de mii la 5 milioane USD. , o mare parte din moment aterizare undeva între. În 2021, am cheltuit mai mult decât am realizat în 2017-2020 încorporat. În prezent, avem o existență în St. Louis, Austin, precum și în sudul statului de aur, precum și căutăm prin țară în principal oferte B2B care implică afaceri în stadiu incipient. Fondul nostru este în mod special nebun să îndrepte motivațiile cu proprietarii de afaceri cu care colaborăm printr-o perspectivă de investiții pe mai multe decenii, implicarea în numeroase runde, precum și dorința noastră de a face oferte dincolo de o rundă de valoare tipică. De exemplu, am terminat un centru de cercetare și dezvoltare sofisticat, cu afacerile noastre de profil, care caută să schimbe modul în care generăm și considerăm alimente. Această afacere este destul de diferită de ceea ce se vor ocupa cu siguranță majoritatea fondurilor de capital de risc, dar compania noastră consideră că este esențială pentru îmbunătățirea unui sistem alimentar mult mai bun, așa cum am căutat-o. Spre deosebire de alte câteva fonduri, ne excludem un fond de influență sau ESG. Obiectivul nostru este să descoperim persoane entuziaste care fac puncte fenomenale pentru globul în care stăm, iar atunci când faci asta, rezultă câștiguri ESG. Sunt onorat să afirm că multe afaceri din profil funcționează în direcția cel puțin a unui obiectiv de creștere durabilă ONU.

Un câștig foarte devreme pe care l-am avut a fost cu Agrible, precum și vânzarea acestuia către Nutrien. (Vânzarea de 63 de milioane de dolari a avut loc în 2018.) Diverse alte afaceri din profilul nostru constau în Benson Hillside, Gosite și GigaIO.

De ce ai deschis un loc de muncă în Austin?

Credem că Austin ne îmbunătățește bine existența în St. Louis. Ambele orașe au o scenă tehnologică în expansiune care nu este încă plină de companii de capital de risc, precum și fiecare are diverse concentrate în centrul comunităților ecologice de start-up. În St. Louis, vedem o piață de cercetare științifică dificilă extrem de durabilă, în special bioștiințe, în timp ce în Austin, accentul, precum și dezvoltarea pe care le-am văzut de fapt au fost de fapt și mai centrate pe software. Austin, de asemenea, are mai multe moft-uri macro, cum ar fi farmecul său pentru tinerii specialiști, o societate care ajută la dezvoltare, precum și un bazin de abilități semnificativ solid. Orașul a fost de fapt foarte primitor și suntem recunoscători că facem parte din povestea sa.

Care sunt obiectivele/planurile tale de durată?

În următorii câțiva ani, preocuparea noastră principală este să dezvoltăm un motor care să poată cheltui la gamă utilizând informații precum și aplicații software pentru a stimula procedura umană de luare a deciziilor. Deși alergăm de câțiva ani în prezent, nu sunt timid în a informa persoanele că suntem încă în faza de creștere. Procedurile noastre, precum și teza vor rămâne cu siguranță să progreseze, pe măsură ce generăm personal nou-nouț cu mult mai multă experiență decât mine. Construim abilități atât în ​​ceea ce privește eforturile, cât și pe partea de asistență pentru sprijinul firmei post-investiție. În următorii 2 ani, la fel ca multe din afacerile noastre de profil, ne pregătim să renunțăm la succes și să cheltuim foarte mult în facilitățile care cu siguranță ne vor plasa bine în anii următori. Zilnic, ne ajustam oferta pentru capitaliști, precum și pentru afaceri de profil. În fiecare zi, vom continua cu siguranță acea procedură pentru a ne asigura că, atunci când vom continua următoarea rundă uriașă de strângere de fonduri, vom fi cu siguranță poziționați să facem bine. Punctul nostru de vedere este că efortul, așa cum este în prezent, nu va dura permanent, precum și intenționăm să fim bine plasați atunci când acea schimbare standard începe să se materializeze.

Deși 2022 a fost de fapt absolut intrigant pe măsură ce alocătorii își reevaluează profilurile, sentința noastră, în special inovația, precum și modurile, nu a fost niciodată mai mare. Suntem încântați cu privire la faptul că rămânem pentru a cumpăra afaceri, precum și colaborările la asamblarea tehnologiei, precum și promovarea pieței.